绩效管理方法结晶
李太林导师28年
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28年薪酬绩效方案落地
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名师指路 少走弯路 实战薪酬绩效专家团队
2012中国十大管理培训专家 中国绩效研究院院长、首席导师 教练、顾问、咨询合能第1人 中国人力资源创新技术创立者、先行者。
· 中国绩效研究院院长 · 中国人力资本宗师级专家 · 宏成咨询集团创办人、首席导师
· 中国人力资源研究会人力资本分会副会长 · 《宏成全优绩效系统》缔造者 · 2012中国十大管理培训专家 ·
专注 薪酬 绩效 股权 合伙人 28年 · 畅销专业工具书《绩效核能101》《绩效核能执行版》著作人
在组织系统、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、股权布局、目标激励、员工训练等人力资源实战领域具有专业研究与操作经验。 倾力于系统研究、实践与落地独创KSF、PPV、OP合伙人、积分式、PSP股权、全面预算等模式，建立闻名全国的《宏成全优绩效系统》。 迄今已拥有300000+成功案例、30万线上线下学员，模式运用于上百个行业、千余家企业，取得卓越成效。专业专注、精耕细研，《宏成咨询全优绩效》成为目前中国最权威、最先进、最适合中小企业的快效薪酬绩效激励模式。
拥有10余年绩效管理实践经验，专注咨询落地实操辅导，足记遍及全国30多个省市，实践辅导中，支持数十个行业、上百家企业，实现绩效变革！
· 宏成咨询集团首席咨询师
· 中国绩效研究院副院长
· 中国绩效研究院高级讲师
· 李太林全绩效系统首席辅导
对企业流程梳理、组织构建、预算发展定位、目标执行、薪酬变革、合伙人模式的全面落地具有丰富经验，道术结合，忠于使命，一次学习，终身陪伴，广受客户好评。
· 国家人才甄选、评鉴实战专家
· 国家人保部注册招聘测评指导师
· 国家新职业技能人才培训指定授课老师
· 阿里巴巴特邀人力资源专家
· 青岛大学 特聘大学生就业导师
· 高考考生选专业测评系统创始人
佟老师实战管理经验丰富；善于研究人，分析人，一直从事人才研究领域，能在十秒钟读懂一个人。课程现场专业的咨询师团队、专业的落地服务团队，能够为不同需求的客户量身定制个性化解决方案并辅助落地实施。
· 宏成咨询集团高级合伙人
· 宏成咨询集团高级顾问
· 《绩效核能》金牌辅导
· 《预算管控》数据解析讲师
· 宏成咨询集团落地辅导统筹
· 《宏成全优绩效系统》首席数据分析师
拥有近10年管理经验，专注企业落地实操辅导咨询，足记遍及全国30多个省市。
《绩效核能》方案落地班4月25-28日 上海
《盈利系统》总裁班5月11-12日 深圳
《股权合能》方案定制班9月21-24日 广州
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KPI考核运用中的十个典型案例与深度剖析 案例一：提高目标的绩效考核 某工厂
KPI考核为什么已过时？中小微企业为
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如何设计更有价值的股权激励？OP合伙
【传统股权的障碍】 制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍： 一、坐享其成：员工
给员工发多少工资是合理的？怎么加工
经常有老板问我，到底应该如何给员工发工资？还有，为什么员工总是对工资不满意？另外
绩效变革，为了更好的2020
一、老板与员工的困惑： 1.人才流失大，人心不稳，员工活力很差； 2.采用固定或
老板：你为什么总是自己在忙？
高层在做中层的事，中层在做基层的事，基层在做低效的事。只做事却做不出价值和结果。
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