2021员工怎么管？
员工——个性越来越强
员工——管理越来越难
辞掉——工作无人可做
留着——要么威胁要么怠工
2021员工工资怎么发？
员工——工资越来越高
企业——利润越来越低
员工——想要高工资
企业——想要有利润
工资高，不是问题
问题是，不出绩效
工资，不要发
工资，要自己挣
挣工资，首先要分好钱！
2021绩效怎么做？
绩：成绩、业绩；
效：成效、效益；
企业一切的经营活动最终都是为了绩效。
绩效管理：
就是管理影响企业利润和品牌的各种因素：销售、成本、费用、人效、项目投入产出比等
2021核心人才怎么留？
优秀人才：是企业最大的资产
优秀人才：是企业高绩效的核心
人才难求，更难留
人才难育，更难管
没有人才，企业路在何方？
2021企业浪费怎么管控？
利润低——是因为开支大
开支大——是因为没预算
没预算——是因为没数据
没数据——谈什么经营？
企业解决以上五大管理难题，《盈利系统》总裁班，李老师带给你一整套完整的解决方案！
传统的绩效考核为什么不成功？？
1、设置所谓的“绩效工资”，激励力度小，员工关注度不高。
2、沟通不到位，员工不认同指标设计、目标设定。
3、没有解决员工为谁而做的问题，员工表现被动、消极。
4、绩效与目标计划管理脱结，只关注结果，而忽视过程。过程不到位，结果一定不好。
5、绩效结果与价值导向脱结，考核偏向解决综合评价表现与贡献的问题，而价值导向重点解决如何合理、公平地进行利益分配的问题。
6、考核费人费力，员工不认同，企业看不到效果，所以多数流于形式或半途而废。
解决之道：KSF薪酬全绩效
激励员工为自己而做； 数据说话、结果导向、效果付费； 解决分钱、绩效、考核、薪酬问题。
制约中小民营企业实现股权激励的主要障碍：
一、坐享其成：员工投钱入股后，躺在股权上不努力怎么办？
二、失控风险：股权分散后，决策权受到挑战和质疑怎么办？
三、诚信风险：员工质疑公司的利润报表，影响到相互的信任，怎么办？
四、市场风险：完全公开财务报表存在极大的市场风险，怎么办？
五、税务风险：不用说，你也知道怎么办！
不能全面公开报表、财务数据不完整不准确、存在报税问题、老板与员工存在信任缺失。
另外，企业很赚钱不愿意做股权激励，企业不赚钱员工不愿意参与股权。
这些尖锐而现实的问题，是制约中小微企业在短期内实现股权激励最大的障碍！
解决之道：OP合伙人模式
合伙人OP计划让人才掏钱参与经营，却不占股份，分享的是企业的分红权，而不是分享控制权！
留住优秀人才；吸引优秀人才；
员工投钱入伙，不占公司股份；
很多老板是数据盲
1）不懂看或不看报表，所以不知道企业真正赚或亏了多少钱；
2）不做预算管理，所以该花的钱不舍得花，不该花的钱很随意花了；
3）不关注数据，所以听不到数据背后的声音、经常拍脑袋决策。
企业精细化管理就是数据与流程的精细化，没有数据结果导向，一切都是空的。
3、预算管控
利润管理工具；成本管控法宝；用数据来管控、用数据来说、用数据来实现利润增长！
课程：《盈利系统》总裁班
导师：李太林老师
学费：2980元/人
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