宏成咨询全优绩效第112期《盈利系统》圆满结业
编辑:宏成咨询 时间:2021-05-18《盈利系统》=【预算管控】+【KSF薪酬全绩效】+【股权OP合伙人】
月度薪酬激励+年度激励+费用控制,节约成本;建立一套完善的激励机制,干货分享、案例分析,圆满结束。
2021 · 和宏成 · 新征程 · 感谢来自全国17个地区24个行业62家企业的老板与核心高管们......
宏成咨询全优绩效《盈利系统》每一次开课,都会收到现场学员的感谢。
在他企业管理迷茫时,在这里找到了解决方法,对企业未来充满信心!
课堂练习,咨询老师们给与企业一对一沟通与辅导。
◆也许你的企业现在是行业里的老大,可是五年后、十年后呢?
◆ 你不学习,可是你竞争对手可能正在学习,你的竞争对手也许就在这里超越你了!
◆21世纪,等待就是最可怕的落后!
1个奋斗者=10名员工+100个客户
企业花100万做广告,不如用来设计激励机制,把员工变成合伙人和奋斗者!
解放老板、战胜疫情的五大绝技
1)KSF薪酬绩效:让管理团队为目标干、为结果干;
2)PPV量化薪酬绩效:让各级员工多劳多得、主动干;
3)OP合伙人:让核心人才为未来干、为增值干;
4)POP项目合伙人:让所有员工为开源节流共同干;
5)全面预算管控:让员工围绕降本减费的盈利目标干。
宏成咨询《盈利系统》总裁班,向内经营+激发团队+盘活组织,专为中小微企业实现绩效裂变量身订制!
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