宏成咨询全优绩效第99期 《绩效核能》毕业!
编辑:宏成咨询 时间:2018-05-31
宏成咨询成立9周年,我们迎势而来,精耕细研;砥砺前行,不忘初心。
本期学员分别来自:内蒙古、甘肃、辽宁、北京、天津、山东、河南、河北、云南、
贵州、四川、江西、广西、广东、安徽、湖南、湖北、浙江、江苏、上海等共20个地区,
21个行业的179位老板与高管精英。
员工要加薪,老板要盈利。敢于变革才能赢得挑战的胜利。
4天3夜,学习KSF、PPV、积分式、K计划等四大模式,共同承诺不做完方案绝不离场。
学员现场做方案设计,咨询团队现场一一给学员点评优化方案......
宏成咨询第99期《绩效核能》老学员复训专场辅导会。
魏老师、尹老师单独为老学员开小灶、优化升级系统落地。初心依旧,落地为王!
【变革与改变,为了更好的2019】
一、老板与员工的困惑:
1.人才流失大,人心不稳,员工活力很差;
2.采用固定或相对固定薪酬,利益分配不合理,驱动机制传统僵化;
3.激励模式无法调动员工积极性,人效低、浪费大,员工抱怨动力不足;
4.竞争激烈,利润下滑,成本高企,对未来迷茫;
5.公司对未来依然充满期望,对当下急需变革,希望大幅提升员工创造力、凝聚力,快速扭转局面。
二、变革的出路:
1、老板要考核、员工要激励;老板要盈利、员工要加薪;目标一致、利益趋同,改善绩效,实现共赢。
2、企业导入KSF、PPV、积分式、K计划等具体操作模式,为企业打造先进、快效的激励机制。
3、大量案例证明,导入《绩效核能》四大模式的企业,90%以上都实现了平均利润增长不低于50%的经营结果。
第99期《绩效核能》今天圆满落幕,同学们带着方案离开课堂,期待变革与落地,我们共同携手创造未来!
【绩效核能 创新思维】
KSF薪酬绩效:最先进的薪酬绩效模式,解决高人效低成本运行的问题,直接支持企业大增利润。
让价值=价格,让机制说话,员工创造越多的价值,收入自动增加!
积分式管理:打造快乐文化,让员工为自己创造褔利、奖励。
PPV产值量化:量化薪酬、工作定价、多劳多得、提升人效!解决二线员工怎样发工资的问题!
K目标计划:解决员工不愿意做计划的问题;解决员工做了计划不执行的问题;让员工为自己而做目标、计划、行动。